Sobre

Experiência acadêmica e prática em liderança, software, desenvolvimento de negócios e tecnologia. Eu sou a união entre as equipes, o cliente e as inovações. Minha experiência inclui desenvolvimento de produtos e implementação de softwares, análise e interpretação, pesquisa qualitativa e quantitativa, soluções criativas e envolventes, principalmente atuando com a resolução de problemas práticos. Meus campos de interesse específicos incluem: desenvolvimento de software, recuperação de informações, inteligência artificial, processamento de linguagem natural, lógica, raciocínio dedutivo, pensamento crítico, matemática e criatividade.

Eu gosto de viajar e passar tempo com minha família. Também busco aprender rapidamente novas habilidades. Por esse motivo, você verá em meu perfil alguns conhecimentos ecléticos, como arqueologia, sondas aeroespaciais, transmissões de rádio amador, mecânica quântica e astronomia.

Vale ressaltar também:

  • Tenho experiência em alinhar, liderar e expandir equipes de um pequeno grupo para centenas de pessoas.
  • Fico calmo diante de adversidades e assim posso me concentrar em tomar decisões de alta qualidade.
  • Sou entusiasta em aprender novas tecnologias ou discutir assuntos filosóficos.

Competências: Liderança, Lógica Formal e Informal, Pensamento Crítico, Ensino, Matemática, Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), Tecnologia de Informação, Computação em Nuvem, Mentoria, Tutoria, Linux e Habilidades de Desenvolvimento de Software (Java, C/C++, Python, SQL, HTML, Node e assim por diante).

Se você tiver algo em que eu possa ajudar, por favor, entre em ☛ contato.

Siga-me no LinkedIn

Competências

  • 01

    Autogestão e Inteligência Emocional

    A autogestão se baseia no autoconhecimento e na consciência das emoções pessoais para gerenciá-las de modo a gerar interações positivas com outras pessoas e administrar a si mesmo em diferentes situações.

  • 02

    Cosmovisão e Consciência Pós-moderna

    Desenvolvimento da cosmovisão pessoal e da habilidade de lidar com a mentalidade pós-moderna e a teoria crítica, incluindo noções universalistas de realidade objetiva, moralidade, verdade, natureza humana, razão, linguagem e progresso social.

  • 03

    Modelos Mentais e Quebra de Paradigmas

    Identificação dos modelos mentais que orientam a percepção e comportamentos pessoais como ferramentas de pensamento para entender a vida, tomar decisões e resolver problemas, com abertura para novos paradigmas como maneiras alternativas de ver o mundo.

  • 04

    Desenvolvimento de Talentos

    Promover o conhecimento, capacidade e o desenvolvimento do potencial de outras pessoas para ajudá-las no crescimento pessoal e profissional, em busca da autorrealização, desempenho e satisfação pessoal.

  • 05

    Transformação Cultural

    Conhecer e atuar nos aspectos culturais em relação aos valores, crenças, mentalidade, sentimentos e comportamentos das pessoas, no sentido de promover mudanças organizacionais nos departamentos, equipes e na organização como um todo ao longo do tempo.

  • 06

    Tendências Atuais de Liderança

    Partindo do modelo tradicional baseado apenas em resultados econômicos como a única medida de sucesso, líderes atuais precisam saber lidar com a incerteza, ambiguidade, volatilidade, conviver com múltiplas gerações no ambiente de trabalho, administrar a complexidade da era digital, desenvolver uma visão global, lidar com uma clientela diversificada e exigente e lidar com diferenças nacionais e culturais.

  • 07

    Estratégia e Execução

    Desenvolver e integrar a estrutura, cultura, recursos, pessoas e sistema de controle da organização por meio da implementação do planejamento estratégico e execução de um plano para atingir os objetivos prioritários e essenciais da organização no curto, médio e longo prazo.

  • 08

    Criatividade, Inovação e Mudança

    Desenvolver a mentalidade de conceituar ideias novas, únicas ou incomuns e reconhecer novas conexões entre elementos aparentemente não relacionados, bem como implementar novos métodos organizacionais aplcados aos interesses da organização.

  • 09

    Teorias e Práticas Contemporâneas de Liderança

    As teorias contemporâneas de liderança se concentram no autodesenvolvimento pessoal para influenciar e inspirar as pessoas e alcançar objetivos organizacionais e fazer a diferença na comunidade, através da aplicação prática de novos modelos de liderança, como liderança autêntica, servidora, transformacional e pipeline de liderança.

  • 10

    Pesquisa e Reflexão

    Avaliação de fontes e dados de pesquisa como senso crítico e reflexão, com a capacidade de coletar, analisar e criticar dados para decisão sobre possível aplicação dos resultados na área profissional.

Formação

  • 2025
    -
    2021

    USP

    Ph.D. em Ciência da Computação e Matemática Computacional (em andamento)

  • 2023
    -
    2020

    Andrews University

    Doutorado em Liderança

  • 2020
    -
    2019

    UNASP

    Especialização em História e Arqueologia do Oriente Próximo

  • 2007
    -
    2005

    USP

    Mestrado em Ciência da Computação e Matemática Computacional

  • 2004
    -
    2001

    UNESP

    Bacharelado em Ciência da Computação

Contato

thiagovespa.com.br

[email protected]

+55 17 99135 5969